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FAQ

Quel est l'objet de cette campagne ?

Cette campagne symbolisée par le chômage-o-mètre national est une campagne nationale de sensibilisation parrainée par le Syndicat des travailleurs(euses) en télécommunications (STT).

Le chômage-o-mètre national, qui montre un compteur en temps réel de la perte d'emplois au Canada, est installé sur un camion et a commencé son voyage à travers le Canada sur la Colline du Parlement à Ottawa le 6 mai, pour se rendre jusqu'à Vancouver. Le camion s'arrêtera dans les villes et les municipalités en cours de route où des intervenants communautaires distribueront des brochures d'information, des macarons et des affichettes, et demanderont aux citoyens et aux citoyennes de signer une pétition qui sera transmise au premier ministre Stephen Harper et à la ministre fédérale du Travail, Rona Ambrose.

La campagne a été développée pour sensibiliser le public canadien au danger de continuer à permettre aux grandes entreprises comme TELUS d'exporter des emplois canadiens à l'étranger. Cette pratique est l'une des principales causes de la crise du chômage à laquelle fait face le Canada. Le chômage-o-mètre national est le premier en son genre au Canada.

Que voulez-vous accomplir ?

En soulevant cette question et en rassemblant les Canadiens et les Canadiennes par le biais de cette campagne, nous espérons pouvoir envoyer un message au gouvernement du Canada qui l'incitera à porter son attention sur l'une des principales causes du chômage : la délocalisation des emplois canadiens.

Nous espérons que les Canadiens et les Canadiennes apporteront leur appui et leur voix. Cette site Web comprend une pétition en ligne, des moyens de s'impliquer, les coordonnées des députés locaux, des statistiques et des faits sur le chômage au Canada, sur les enjeux de permettre aux grandes entreprises de délocaliser les emplois et sur le calendrier de la campagne, ainsi qu'une carte interactive permettant de suivre la présentation itinérante grâce à la technologie GPS.

Qui est le STT ?

Le STT est le Syndicat des travailleurs(euses) en télécommunications. Avec 14,493 membres à l'échelle nationale, le STT représente fièrement depuis longtemps les travailleurs et les travailleuses des communications et des domaines connexes. Nous tâchons de négocier les conventions collectives qui favorisent un juste salaire ainsi qu'un traitement juste et équitable pour tous. Au STT, nous croyons que la participation et les suggestions des membres sont essentielles au bon fonctionnement de l'organisation.

Le STT possède plus de 65 ans d'expérience à traiter avec les employeurs et à fournir des services à ses membres, à protéger et à améliorer leurs salaires, avantages et conditions de travail. Nous invitons la participation des membres à chaque niveau de notre organisation par un processus démocratique qui encourage la communication bidirectionnelle entre les membres et les dirigeants élus. Le STT a acquis la réputation de protéger les principes qui maintiennent l'intégrité du mouvement ouvrier et qui encouragent l'engagement et l'activisme. Veuillez visiter notre site Web à l'adresse www.twu-stt.ca.

Ne s'agit-il pas d'une autre bataille entre le syndicat et TELUS ?

Cette campagne porte sur la question de la viabilité à long terme de la délocalisation et de l'effet qu'elle a sur notre économie - à l'échelle locale et nationale. Il s'agit d'une campagne nationale de sensibilisation, dont le symbole est le chômage-o-mètre national, et qui vise à renforcer la sensibilisation à la crise du chômage à laquelle nous faisons face dans ce pays. Une crise à laquelle contribuent les grandes entreprises, comme TELUS, car elles continuent de prendre les emplois canadiens et de les exporter à l'étranger. Cette question ne concerne pas que l'industrie des télécommunications, mais aussi des centaines d'industries comme la foresterie, le pétrole, la fabrication, la vente au détail, etc.

N'est-ce pas le droit d'une entreprise de délocaliser les emplois où elle le désire afin de lui permettre de faire de l'argent ?

Nous comprenons qu'entreprise doive être rentable ; nous voulons que des sociétés comme TELUS soient rentables. Un pourcentage élevé de nos membres est composé d'employés de TELUS. Il doit y avoir un équilibre. Nous entendons de plus en plus parler de la responsabilité sociale des entreprises et que c'est un élément important de l'entreprise. Les gens veulent faire affaires avec des organisations, pour acheter d'elles, travailler pour elles, ou collaborer avec elles, lorsqu'elles se soucient de leur communauté. Nous comprenons qu'elles doivent aussi se préoccuper de leur rentabilité, nous voulons juste voir un équilibre. Primus et Bell ont toutes deux rapatrié des emplois au Canada qui avaient auparavant été délocalisés, ils contribuent ainsi à leurs communautés et continuent de réaliser des bénéfices.

Nous mettons l'accent sur la sensibilisation à l'importance de maintenir des emplois au Canada. Les organisations qui font affaire au Canada doivent avoir une obligation de rendre compte et une responsabilité envers leur communauté. Nous voulons que les sociétés comme TELUS cessent de délocaliser des emplois à l'extérieur du Canada. Elles se disent être une entreprise canadienne, nous croyons que devrait signifier quelque chose.

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